El nuevo director de producto masculino de Louis Vuitton viene de la belleza, no de la moda.
Por eso lo han fichado.

Giulio Bergamaschi se incorpora el 1 de septiembre como Chief Product Officer for Men en Louis Vuitton. Nunca ha dirigido una línea de ready-to-wear ni de marroquinería. Su trayectoria: Bocconi, 2004. Dieciocho años en L'Oréal — Biotherm a nivel global, L'Oréal Paris China. Loro Piana en 2022. CEO de Acqua di Parma en 2023, donde pasó tres años convirtiendo la marca en una apuesta de deseabilidad, no de volumen.

Estamos ante el currículum de un ejecutivo de belleza, no de moda. Y hay un patrón que lo confirma: Damien Bertrand, CEO adjunto de Vuitton, también pasó por Loro Piana antes de asumir producto e imagen. Beccari no está promocionando desde dentro del ready-to-wear; está reclutando una disciplina que la moda rara vez construye internamente.

Escasez controlada. Deseabilidad a nivel de referencia. Distribución como palanca, no como logística. Ese es el manual que Bergamaschi trae de la fragancia, y el que Vuitton necesita ahora que su división de moda y marroquinería en LVMH encadena trimestres consecutivos de caída de ventas, mientras el grupo apuesta por la premiumización antes que por la expansión.

Cuando un grupo de lujo sigue reclutando ejecutivos de belleza para puestos de producto duro, no es una incursión de la belleza en la moda. Es una admisión: la disciplina construida en fragancia ahora necesita correr también por prendería exterior y bolsos.

¿El liderazgo de producto en el lujo se está volviendo agnóstico de categoría, o la moda está tomando prestado un manual que todavía no sabe ejecutar?

Publicado originalmente como análisis en LinkedIn ↗ por Mabel Gago.